陳環提到，材料行業應關注“最后一公里”的問題，確保產品在施工過程中的質量和一致性。他呼吁材料企業、施工方與房地產企業緊密合作，建立標準化服務體系，避免材料與施工環節的脫節，讓消費者真正享受到高品質的住宅。陶瓷行業經過數十年的快速發展，疊加房地產調整和經濟周期等因素，導致了產能過剩等問題。目前，行業面臨激烈的競爭和價格戰，限制了企業的創新和可持續發展。陳環建議，企業可從“專精特新”方向突破，集中精力和資源于特定產品或服務，充分發揮差異化競爭優勢。大企業應主攻規模化的主流產品，小企業則可以專注于小眾市場。此外，企業應重視品牌建設，形成產品與服務的閉環，加深與消費者的聯系。同時，建議加大對智能制造和數字化的投入，通過技術創新和大數據分析來控制成本、優化產品質量。“市場需求依然存在，尤其是存量市場（如城市更新和城中村改造）以及新興領域（如軍用基礎設施建設）。”陳環表示，陶瓷企業應抓住機會，轉型為存量服務市場。他還指出，具備條件的陶瓷企業應考慮“走出去”戰略，深入海外市場并設立生產基地，拓展全球市場。廣東的陶瓷企業憑借國際化先發優勢和年輕企業家的國際視野，將更有利于其全球發展。“陶瓷行業正加快向綠色發展道路邁進，以應對環保要求和‘雙碳’目標。”陳環表示，廣東陶瓷行業一直走在全國乃至全球的前沿。例如全球首條氨氫零碳燃燒技術示范量產線已在廣東投入生產，標志著我國綠色生產的重要突破。同時，行業已經轉向使用天然氣等清潔能源，減少對煤炭的依賴，鼓勵利用太陽能和余熱等綠色能源，提高自給能力。“陶瓷行業還致力于推動固體廢棄物的資源化利用，優化原材料選擇和廢料處理流程，以提升資源利用效率。”他補充道，廣東陶瓷的生產逐步布局全國各地，以降低環境負擔和運輸成本。此外，廣東陶瓷行業在全國率先通過碳排放交易推動綠色生產，這種市場化激勵機制在促使企業積極發展低碳生產方面發揮了重要作用。在全球市場上，中國陶瓷企業正面臨著與國際品牌的激烈競爭。陳環表示，歐美國家對中國陶瓷產品的反傾銷措施日益嚴格，市場競爭環境愈發復雜，尤其是高端市場，我們的技術和品牌認知度尚需提升。為了增強國際競爭力，陳環建議陶瓷企業優化產品結構、提升質量，樹立良好品牌形象。他強調應建立高效供應鏈體系，以降低成本和生產時間。同時，企業應關注技術創新和環保，滿足全球市場對可持續發展的需求。此外，積極參與“一帶一路”倡議，與沿線國家建立合作關系，拓展市場空間。
