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        總結過去,展望未來!看新明珠、歐神諾、科達陶機、建華建材、方向、能強等建材企業怎么說?
        來源: | 作者:秘書處 | 發布時間: 2024-01-26 | 2340 次瀏覽 | 分享到:


        新明珠



        1月16日,“三十華彩 序章啟新”——新明珠集團30周年慶典在佛山潭洲國際會展中心舉辦,回首過去,展望未來。

        葉德林董事長代表新明珠集團對各位嘉賓的蒞臨表示最熱烈的歡迎,對一直以來陪伴、關心與支持新明珠集團發展的各界同仁表示最誠摯的感謝。葉德林董事長表示,站在下一個30年的新起點,新明珠集團將以全新的面貌,立足新的時代,站在新的高度,奔赴全新的征程。

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        歐神諾



        1月25日,歐神諾舉辦“凝心聚力·再創輝煌”為主題的2023年度總結表彰暨2024迎新嘉年華,總結2023迎接2024。
        歐神諾總裁吳志雄發表致辭,講述了公司2023年的成長和進步,明確了公司新戰略方向,從生產規劃、企業文化、治理模式等方面指明了經營管理工作的主要思路。并表示,面對新的機遇和挑戰,將與歐神諾家人一致克服困難,在新的一年里再次邁上新臺階。

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        科達陶機



        1月13日,科達陶機2023經營管理年會在科達制造總部大樓召開,總結和回顧2023年工作,擘畫2024年發展藍圖。

        楊學先總經理從產品突破、業務延伸、優化布局、架構梳理、人才管理等幾大維度回顧了2023年力泰陶機的經營舉措。2024年,楊總強調,“堅定陶機五年百億的戰略目標!”,力泰陶機也將踐行雙軸多元、全球布局、技術引領+效率驅動、體系致勝、人才筑基等相關戰略。

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        建華建材集團



        元月13日,建華建材集團召開2023年工作總結大會。

        會上,建華控股創始人許景新先生發表重要講話。許景新先生指出,全體建華人要堅持踐行企業的核心價值觀,堅持“嚴精細活”進行經營管理,為社會提供優質的產品和服務,同時要理性、有所重點的去發展。

        建華建材集團董事長王剛作《解放思想 改革開放 堅定信心 戰勝寒冬》總結講話。他提出要認清形勢,適者生存,跟隨社會的進步和變化同步發展,切實落實“輕總部、重區域”和“放權、放水”的管理策略。各區域要以長期行為的意識,做好五年規劃,集思廣益、群策群力、認真制訂獨立自主的經營管理相關制度和規定,持續做好內部管理和嚴精細活工作,精益管理降本增效。

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        建華控股創始人許景新

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        建華建材集團董事長王剛




        方向集團



        1月6日,方向集團召開“除了勝利 無路可退”2023年度工作總結大會,全面總結2023年度工作,對2024年工作進行了規劃和部署,為穩步推進高質量發展戰略目標起好步、開好局。

        方向集團董事長梁維銘表示,高質量發展不僅僅是做大做強,還要行穩、做久、致遠。展望2024年工作,梁董強調,集團要圍繞“黨建引領、生產結構、終端建設、管理效率、產品創新、供應鏈管理”六大方面實現更大突破。并做到三大“必須”,必須保持戰略定力、必須持續深化改革、必須弘揚奮斗精神。只有進化成“全能型”選手,才能有足夠能力主動出擊,牢牢把握發展主動權。

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