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        在復雜多變的經濟環境下,中小企業應如何度過難關?
        來源: | 作者:秘書處 | 發布時間: 2023-12-15 | 2972 次瀏覽 | 分享到:


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        目前,全球政治、經濟正處于動蕩不安時期,新一輪科技革命和產業變革正在快速興起,正所謂我們正處于“百年未有之大變局”之中。那么,作為中小型企業,在當前國際經濟不穩定、國內產業大變革的大環境下,是繼續沿用原有的發展模式,還是應當調整產品策略,改變慣性思維,盡快找到一條適合自己發展的道路呢? 毫無疑問,產業升級、產品轉型、科技創新、走產品差異化道路等,才是我們中小型企業唯一的出路。


        所謂差異化就是企業利用產品的差異(如技術、性能、外觀、服務、用戶體驗等差異)來達到戰勝競爭對手、爭奪更多市場份額的目的。目前,國家對中小型企業的支持力度空前加大,各地政府也相繼出臺扶持政策,鼓勵中小企業科技創新,走產業高質量發展之路。對此,我們中小企業應當抓住這一千載難逢的機會,充分利用政策紅利,加快產品轉型步伐,為將來企業做大做強做好準備。


        高質量發展策略實際上就是引導中國產品走差異化、高端化的道路。“差異化”與“同質化”是兩個截然相反的發展模式,同質化低端產品是“低價中標”規則導致的結果,對其產品的質量評價已經觸碰底線(質量更差就是粗制濫造、假冒偽劣產品)。相反,“高質量”發展能給企業帶來無限向上的發展空間,這種先進的發展模式更能促進產品質量提升和引導產品朝高端化方向發展。


        當一件產品的品質具備其它品牌不具有的優良屬性時,它一定在技術、性能、外觀、服務、用戶體驗等方面比其它產品更勝一籌,與其它產品相比較就具有較大的差異性優勢。這種差異性通常是企業投入巨大資源(技術、人才、資金等)研發和技術創新獲得的結果。而“差異化”產品一旦開發成功,就必定在產品市場上表現出強勁的殺傷力,是企業戰勝其它競爭對手的重要法寶,也是企業獲得豐厚利潤的重要來源。


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        關于通過差異化把產品做成標桿的例子比比皆是,現以華為一款視訊產品為例充分說明差異化對企業拓展高端產品市場的重要性。


        現在市場上流行的電子白板主要品牌有: 華為、MAXHUB、希沃、億聯、酷麗、TCL、飛利浦、海康威視、聯想…等等。其中“希沃”(教育板塊)和“MAXHUB”(企業版塊)是業界公認的老牌子(均為同一廠家品牌),其它牌子都是后來居上并前來分享同一市場蛋糕的不同品牌。




        其中,最別具一格的是華為,他將產品做成了兩條線: 


        一是與其他同類產品價格相當的ideaHub B系列,該系列產品在投屏清晰度、攝像跟蹤、回音消除、聲音效果等方面保持與其他同類產品同等檔次,但通過品牌優勢卻能在中端產品市場上獲得較多的市場份額;

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