二是將產(chǎn)品的差異化擴大，即在B系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入帶傳統(tǒng)硬終端的ideaHub S系列。這是一款專門針對遠程視頻會議的產(chǎn)品，用的是H.323協(xié)議。ideaHub S系列內(nèi)置4K超高清投屏功能，最高支持60fps的分辨率（其他品牌一般為30fps），聲音采用了麥克風(fēng)模組配件，支持8米精準拾音，具有智能降噪功能。 而表現(xiàn)最突出的是，該產(chǎn)品在芯片、算法、軟硬件融合聯(lián)動、全場景AI等層面都與眾不同，它把眾多自己研發(fā)的技術(shù)融入其中，令其他競爭對手無法模仿，只能眼巴巴的看著它在高端產(chǎn)品市場上獨步天下，把高端客戶獨攬其中，把錢攢得盆滿缽滿...
可見，如果一個企業(yè)能夠把產(chǎn)品差異化做到極致，它就能在市場上獨占鰲頭，就能夠把產(chǎn)品做成行業(yè)的標桿。 其它類似華為電子白板（華為稱智慧屏）的成功案例還有很多，不一一列舉。以下將建筑產(chǎn)業(yè)一些產(chǎn)品差異化的成功做法列于表中，方便大家對照和查閱。
上表只是列出一些典型的產(chǎn)品和材料，從表中可以看出，在同類產(chǎn)品（材料）中，別人只需加入一些特定的元素，產(chǎn)品（材料）的性質(zhì)和用途就大不一樣，價格也就會“水漲船高”，而且也可排除一大批的同類競爭對手。 這就是產(chǎn)品差異化的力量！在此，友情提醒一下，走產(chǎn)品差異化路線并非難事，現(xiàn)在的資源渠道非常廣泛: 1、購買專利方式； 2、入股方式； 3、合作方式； 4、產(chǎn)學(xué)研方式； 5、其他方式。
可見，中小型企業(yè)只要能調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅持技術(shù)創(chuàng)新，堅持走差異化路線，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標，將自己的產(chǎn)品做大做強。 值得一提的是，有時產(chǎn)品的差異化也可能被別人“同質(zhì)化”，原因很簡單，當你的“差異化”產(chǎn)品在市場上嶄露頭角時，別人看到你的產(chǎn)品能獲利，就必然會模仿生產(chǎn)，這樣一來，原來的“差異化”很快就成為了“同質(zhì)化”。不過，這種高端的同質(zhì)化與低端的同質(zhì)化完全不是一回事，高端的同質(zhì)化只能激發(fā)企業(yè)重新投入研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，從而開發(fā)出性能和品質(zhì)更加優(yōu)異的產(chǎn)品，而低端的同質(zhì)化只能將企業(yè)引入死胡同。 從這個意義上來說，高端的“差異化”與“同質(zhì)化”可能會出現(xiàn)相互迭代，相互超越的情況，但無論如何，這是一個良性競爭的過程，這對提升我國制造業(yè)質(zhì)量水平非常有利，對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也能起到極大的促進作用。 建筑產(chǎn)業(yè)包括幾百上千個專業(yè)，涉及的產(chǎn)品有數(shù)萬種之多，如果每個中小企業(yè)都能調(diào)整自己的產(chǎn)品策略，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，堅持走產(chǎn)品差異化路線，可以預(yù)見，在未來，我國建筑產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平將會有一個整體的提升。我們希望這一天能夠早日到來。
四、進一步提高產(chǎn)品競爭力
