二是將產(chǎn)品的差異化擴大,即在B系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入帶傳統(tǒng)硬終端的ideaHub S系列。這是一款專門針對遠程視頻會議的產(chǎn)品,用的是H.323協(xié)議。ideaHub S系列內(nèi)置4K超高清投屏功能,最高支持60fps的分辨率(其他品牌一般為30fps),聲音采用了麥克風(fēng)模組配件,支持8米精準拾音,具有智能降噪功能。 而表現(xiàn)最突出的是,該產(chǎn)品在芯片、算法、軟硬件融合聯(lián)動、全場景AI等層面都與眾不同,它把眾多自己研發(fā)的技術(shù)融入其中,令其他競爭對手無法模仿,只能眼巴巴的看著它在高端產(chǎn)品市場上獨步天下,把高端客戶獨攬其中,把錢攢得盆滿缽滿...
可見,如果一個企業(yè)能夠把產(chǎn)品差異化做到極致,它就能在市場上獨占鰲頭,就能夠把產(chǎn)品做成行業(yè)的標桿。 其它類似華為電子白板(華為稱智慧屏)的成功案例還有很多,不一一列舉。以下將建筑產(chǎn)業(yè)一些產(chǎn)品差異化的成功做法列于表中,方便大家對照和查閱。
上表只是列出一些典型的產(chǎn)品和材料,從表中可以看出,在同類產(chǎn)品(材料)中,別人只需加入一些特定的元素,產(chǎn)品(材料)的性質(zhì)和用途就大不一樣,價格也就會“水漲船高”,而且也可排除一大批的同類競爭對手。 這就是產(chǎn)品差異化的力量!在此,友情提醒一下,走產(chǎn)品差異化路線并非難事,現(xiàn)在的資源渠道非常廣泛: 1、購買專利方式; 2、入股方式; 3、合作方式; 4、產(chǎn)學(xué)研方式; 5、其他方式。
可見,中小型企業(yè)只要能調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),堅持技術(shù)創(chuàng)新,堅持走差異化路線,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標,將自己的產(chǎn)品做大做強。 值得一提的是,有時產(chǎn)品的差異化也可能被別人“同質(zhì)化”,原因很簡單,當你的“差異化”產(chǎn)品在市場上嶄露頭角時,別人看到你的產(chǎn)品能獲利,就必然會模仿生產(chǎn),這樣一來,原來的“差異化”很快就成為了“同質(zhì)化”。不過,這種高端的同質(zhì)化與低端的同質(zhì)化完全不是一回事,高端的同質(zhì)化只能激發(fā)企業(yè)重新投入研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,從而開發(fā)出性能和品質(zhì)更加優(yōu)異的產(chǎn)品,而低端的同質(zhì)化只能將企業(yè)引入死胡同。 從這個意義上來說,高端的“差異化”與“同質(zhì)化”可能會出現(xiàn)相互迭代,相互超越的情況,但無論如何,這是一個良性競爭的過程,這對提升我國制造業(yè)質(zhì)量水平非常有利,對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也能起到極大的促進作用。 建筑產(chǎn)業(yè)包括幾百上千個專業(yè),涉及的產(chǎn)品有數(shù)萬種之多,如果每個中小企業(yè)都能調(diào)整自己的產(chǎn)品策略,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,堅持走產(chǎn)品差異化路線,可以預(yù)見,在未來,我國建筑產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平將會有一個整體的提升。我們希望這一天能夠早日到來。
四、進一步提高產(chǎn)品競爭力