可見，如果一個企業能夠把產品差異化做到極致，它就能在市場上獨占鰲頭，就能夠把產品做成行業的標桿。

其它類似華為電子白板（華為稱智慧屏）的成功案例還有很多，不一一列舉。以下將建筑產業一些產品差異化的成功做法列于表中，方便大家對照和查閱。

上表只是列出一些典型的產品和材料，從表中可以看出，在同類產品（材料）中，別人只需加入一些特定的元素，產品（材料）的性質和用途就大不一樣，價格也就會“水漲船高”，而且也可排除一大批的同類競爭對手。

這就是產品差異化的力量！在此，友情提醒一下，走產品差異化路線并非難事，現在的資源渠道非常廣泛:

可見，中小型企業只要能調整產品結構，堅持技術創新，堅持走差異化路線，就一定能夠實現既定目標，將自己的產品做大做強。

值得一提的是，有時產品的差異化也可能被別人“同質化”，原因很簡單，當你的“差異化”產品在市場上嶄露頭角時，別人看到你的產品能獲利，就必然會模仿生產，這樣一來，原來的“差異化”很快就成為了“同質化”。不過，這種高端的同質化與低端的同質化完全不是一回事，高端的同質化只能激發企業重新投入研發和技術創新，從而開發出性能和品質更加優異的產品，而低端的同質化只能將企業引入死胡同。

從這個意義上來說，高端的“差異化”與“同質化”可能會出現相互迭代，相互超越的情況，但無論如何，這是一個良性競爭的過程，這對提升我國制造業質量水平非常有利，對產業高質量發展也能起到極大的促進作用。

建筑產業包括幾百上千個專業，涉及的產品有數萬種之多，如果每個中小企業都能調整自己的產品策略，不斷進行技術創新，堅持走產品差異化路線，可以預見，在未來，我國建筑產業的質量水平將會有一個整體的提升。我們希望這一天能夠早日到來。